Skip to main content Skip to search

motywacja

ocena okresowa pracowników SOOP

System Ocen Okresowych Pracowników

System ocen okresowych pracowników SOOP – narzędzie zarządzania personalnego mające na celu motywacje, komunikację i wyłanianie osób szczególnie utalentowanych. Obecnie istnieje wiele odmian systemów ocen okresowych – ocena 180  najczęściej stosowana oraz  oceny 360 stopni bardziej zaawansowane pod względem pozyskiwania informacji ich interpretacji w ogólnej ocenie i rozwoju pracownika.

Czytaj więcej
motywacja

Motywacja i Motywatory

Motywacja to stan pobudzenia emocjonalnego, gotowości do działania, pragnie działania dla zaspokojenia określonej potrzeby, realizacji celu. To oczywiście podstawowa definicja wyjaśnienia czym jest motywacja. Powstało na ten temat wiele teorii i zasad motywowania ludzi. Szkolenia motywacyjne, procesy coachingu i mentoringu, szkolenia dla menedżerów wszystkie one dotykają  i wyjaśnią techniki oraz psychologię motywacji.

Czytaj więcej
MBO-zarządzanie przez cele

MBO-Zarządzanie przez cele

MBO – Management by Objectives – Zarządzanie przez cele – używamy obecnie tych pojęć w bardzo wielu kontekstach. W zarządzaniu i delegowaniu co jest najbardziej oczywiste  ale również w systemach motywacyjnych takich jak premiowanie i nagradzanie – mówimy o premiowaniu mbo. W systemach rozwojowych takich jak  oceny okresowe pracowników  gdzie pojawiają się tzw ocena mbo oraz wielu innych obszarach biznesowych i życia prywatnego.

Czytaj więcej
premiowanie

Premiowanie – historia i rola w motywacji

Współczesne systemy premiowania to złożone i zaawansowane relacje procesów motywacji,  strategii personalnej, zarządzania przez cele, realizacji wyników biznesowych, integracji zeszłej, coachingi i przywództwa. Premiowanie – Historia:  Pierwsze systemy premiowania możemy datować na okres gdzie pojawia się pierwsza  relacja pracodawca – pracownik. Czyli tysiące lat wstecz.  Jak to wyglądało dawniej?

Czytaj więcej
wartościowanie

Wartościowanie stanowisk pracy

Wartościowanie stanowisk pracy służy ustaleniu ważności, wartości, trudności danego stanowiska pracy. Jest to proces bardzo często poprzedzający budowę tabeli płacowej w danej organizacji. Występuje zazwyczaj jako jeden z elementów projektu całego systemu wynagradzania wraz z systemami premiowania i nagradzania, optymalizacją struktur płacowych, badaniem wynagrodzeń oraz budową lub aktualizacją opisów stanowisk pracy.

Czytaj więcej
Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookie. zamknij