Współczesne systemy premiowania to złożone i zaawansowane relacje procesów motywacji,  strategii personalnej, zarządzania przez cele, realizacji wyników biznesowych, integracji zeszłej, coachingi i przywództwa. Premiowanie – Historia:  Pierwsze systemy premiowania możemy datować na okres gdzie pojawia się pierwsza  relacja pracodawca – pracownik. Czyli tysiące lat wstecz.  Jak to wyglądało dawniej?

Wartościowanie stanowisk pracy służy ustaleniu ważności, wartości, trudności danego stanowiska pracy. Jest to proces bardzo często poprzedzający budowę tabeli płacowej w danej organizacji. Występuje zazwyczaj jako jeden z elementów projektu całego systemu wynagradzania wraz z systemami premiowania i nagradzania, optymalizacją struktur płacowych, badaniem wynagrodzeń oraz budową lub aktualizacją opisów stanowisk pracy.

Współczesne systemy wynagradzania składają się zazwyczaj z kilku ważnych elementów. Wynagrodzenia to podstawa każdego systemu motywacji. Najprostsze to takie, w których mamy dwa składniki płacę zasadniczą i dodatki kodeksowe. Typowa forma to trzy  elementy: płaca zasadnicza, premia motywacyjna, dodatki kodeksowe. Systemy najbardziej rozwinięte mają tych elementów kilka: płacę zasadniczą, premię lub kilka rodzajów premii, system nagród, dodatki obligatoryjne, kodeksowe, dodatki nieobligatoryjne (pakiety motywacyjne), często dochodzą również pakiety motywacji materialnej, pozapłacowej. Taki system może mieć zatem kilka do nawet kilkunastu elementów składających się na wynagrodzenie całkowite pracownika.