Organizacja i HRM

Mapowanie procesów to najczęściej graficzne – wizualne przedstawienie procesów w danej organizacji. Chodzi o identyfikację procesów kluczowych i pobocznych oraz ich przemyśleniu w celu optymalizacji.

Główne elementy to:

• identyfikacji procesów
• wskazania procesów głównych i procesów pobocznych
• określenie powiązań
• optymalizacji procesów i zależności pomiędzy nimi
• optymalizacji czasu, kosztów
• poprawy komunikacji, jakości, współpracy

Nowoczesne struktury organizacyjne to poza graficznym schematem identyfikacja strategiczna funkcji poszczególnych organizacji, zakładów pracy, pionów organizacyjnych, operacyjne zadania dla komórek i stanowisk pracy

Główne elementy projektu to:

• Identyfikacja celów strategicznych organizacji
• Przypisanie funkcji  i KPI  obszarów
• Przełożenie na zadania operacyjne
• Analiza i mapa procesów
• Dobór stanowisk pracy
• Opisanie wymagań kwalifikacyjnych
• Opisanie odpowiedzialności i uprawnień

Podstawowy projekt w nowoczesnym zarządzaniu personalnym. Przekazujemy wiedzę w zakresie:

• Nazewnictwa
• Struktury awansu pionowego stanowisk
• Formularzy opisów
• Zasad wypełniania
• Sprawdzenia i zarządzania opisem
• Dobrych praktyk w tym zakresie

Projekty realizowane w organizacjach gdzie potrzebna jest obiektywna metodologia sprawdzenia które stanowiska są potrzebne w organizacji, czy nie ma dublowania zadań i jakie są  rzeczywiste obciążenia pracą pracowania na tych stanowiskach pracy