Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Organizacja pracy

Sebastian Trzaska - Organizacja

ORGANIZACJA PRACY – SZKOLENIA, WARSZATY, GRY MENEDZERSKIE, MENTORING

www.SebastianTrzaska.pl
www.SebastianTrzaska.pl

MAPOWANIE PROCESÓW

Mapowanie procesów to najczęściej graficzne – wizualne przedstawienie procesów w danej organizacji. Chodzi o identyfikację procesów kluczowych i pobocznych oraz ich przemyśleniu w celu optymalizacji.

Główne elementy to:

  • identyfikacji procesów
  • wskazania procesów głównych i procesów pobocznych
  • określenie powiązań
  • optymalizacji procesów i zależności pomiędzy nimi
  • optymalizacji czasu, kosztów
  • poprawy komunikacji, jakości, współpracy

STRUKTURY ORGANIZACYJNE

Nowoczesne struktury organizacyjne to poza graficznym schematem identyfikacja strategiczna funkcji poszczególnych organizacji, zakładów pracy, pionów organizacyjnych, operacyjne zadania dla komórek i stanowisk pracy

 

Główne elementy projektu to:

  • Identyfikacja celów strategicznych organizacji
  • Przypisanie funkcji  i KPI  obszarów
  • Przełożenie na zadania operacyjne
  • Analiza i mapa procesów
  • Dobór stanowisk pracy
  • Opisanie wymagań kwalifikacyjnych
  • Opisanie odpowiedzialności i uprawnień

OPISY STANOWISK PRACY

Podstawowy projekt w nowoczesnym zarządzaniu personalnym. Przekazujemy wiedzę w zakresie:

  • Nazewnictwa
  • Struktury awansu pionowego stanowisk
  • Formularzy opisów
  • Zasad wypełniania
  • Sprawdzenia i zarządzania opisem
  • Dobrych praktyk w tym zakresie

ANALIZA OBCIĄŻENIA PRACĄ

Projekty realizowane w organizacjach gdzie potrzebna jest obiektywna metodologia sprawdzenia które stanowiska są potrzebne w organizacji, czy nie ma dublowania zadań i jakie są  rzeczywiste obciążenia pracą pracowania na tych stanowiskach pracy

POLECANE PROGRAMY SZKOLENIOWE:

SZKOLENIE: NOWOCZESNE OPISY STANOWISK PRACY

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde projekty HR” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej uczestniczącej w pracach projektowych

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Polityka personalna a opisy stanowisk pracy
  • Rola opisów w innych systemach HRM
  • Opisy a procesy wartościowania i wyceny pracy
  • Identyfikacja stanowisk pracy
  • Formularz opisu
  • Techniki opisywania
  • Poradniki i przykłady dobrych praktyk
  • Zasady weryfikacji treści

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: MAPOWANIE PROCESÓW

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde projekty HR” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej uczestniczącej w pracach projektowych

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Czym są procesy w organizacji
  • Na czym polega zarządzanie procesem
  • Identyfikacja procesów kluczowych
  • KPI dla procesów kluczowych
  • Procesy poboczne
  • Technika mapowania – zasady, symbolika graficzna
  • Korelacje procesów
  • Możliwe elementy optymalizacji procesów
  • Stanowiska odpowiedzialne za poszczególne procesy

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: ANALIZA OBCIĄŻENIA PRACĄ

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde projekty HR” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej uczestniczącej w pracach projektowych

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Zasady identyfikacji stanowisk pracy
  • Proces weryfikacji poprawności tworzenia stanowisk w komórkach organizacyjnych
  • Opis  stanowiska i wymagania na badanym stanowisku pracy
  • Technika atestacji i analizy obciążenia pracą
  • Konstrukcja formularzy i dobór parametrów badania
  • Interpretacja wyników i działania optymalizujące
  • Wdrożenie wyników analizy – możliwe scenariusze
  • Systemy współpracujące przy procesie analizy

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: ZARZĄDZANIA PROCESAMI

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde projekty HR” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej uczestniczącej w pracach projektowych

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Identyfikacja procesów w całej Organizacji lub w wybranych segmentach
  • Spójność procesów z celami strategicznymi
  • Poprawność miar finansowych i rzeczowych poszczególnych procesów
  • KPI – identyfikacja i spójność zarządzania z procesami
  • Czym są centra kluczowe w zarządzaniu procesami ?
  • Automatyzacja i informatyzacja a przepływ informacji
  • Mapowanie procesów jako technika identyfikacji i wsparcia zarządzania,
  • Techniki i narzędzia pomiaru efektywności i kaskadowania w procesach

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

CO WYRÓŻNIA MOJE SZKOLENIE? MOJE STANDARDY SZKOLENIOWE:

  • Uzgodnienie celów szkolenia
  • Indywidualne badanie potrzeb uczestników
  • Przygotowanie pełnego programu szkoleniowego, warsztatów, gier
  • Przeprowadzenie szkolenia w uzgodnionej formie
  • Trener – wieloletni praktyk, coach, konsultant systemów i procesów HR
  • Materiały szkoleniowe – wersja drukowana i elektroniczna
  • Zapis cyfrowy – wideo omawianych warsztatów
  • Certyfikaty i świadectwa ukończenia
  • Dostęp do elektronicznej bazy materiałów i narzędzi w danej tematyce
  • Konsultacje szkoleniowe w trakcie i po zakończeniu

OBACZ RÓWNIEŻ SZKOLENIA Z ZAKRESU:

 

DODATKOWE OPCJE SZKOLENIOWE:

ZAMÓW OFERTĘ I WYCENĘ PROJEKTU

POLECANE PROJEKTY DORADCZE

Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
Strategia
STRATEGIA
Rozwój
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
mbo
MBO
HR Manager
HR MANAGER