Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Wynagrodzenia

WYNAGRODZENIA – SZKOLENIA, WARSZATY, GRY MENEDZERSKIE, MENTORING

www.SebastianTrzaska.pl
www.SebastianTrzaska.pl

SYSTEM WYNAGRADZANIA

Kompleksowe szkolenie o wszystkich elementach nowoczesnego systemu wynagradzania przeznaczone dla firm w zakresie doskonalenie lub projektowania nowego systemu motywacyjnego

Główne elementy szkolenia to:

  • Psychologia motywacji płacowej
  • Polityka i strategia płac
  • Płace zasadnicze
  • Procesy wartościowania
  • Wycena rynkowa płac
  • Systemy premiowania
  • MBO w systemach płacowych
  • Nowoczesne zarządzanie nagrodami
  • Ocena w systemach płacowych

POLITYKA PŁACOWA

To szkolenie o charakterze strategicznym przeznaczone dla właścicieli firm i HR menedżerów. Dotyczy przede wszystkim rozumienia strategii firmy i korelowania z nią działań oraz polityki płacowej jako wsparcia biznesu.

Główne obszary to:

  • Korelacja ze strategią firmy
  • Różnicowanie systemu płacowego
  • Dynamika motywatorów
  • Pakiety motywatorów
  • Konkurencyjność elementów motywacji

WARTOŚCIOWANIE PRACY

Szkolenia narzędziowe przeznaczone dla osób które, chcą wybrać partnera do procesu wartościowania pracy lub wykonać ten proces samodzielnie.

Główne elementy szkolenia to:

  • Proces wyboru metodologii
  • Proces wartościowania
  • Analiza stanowisk
  • Opracowanie wyników
  • Klasyfikacja do tabeli płac

SYSTEMY PREMIOWANIA I NAGRADZANIA

Łączy wiedze z zakresu: HR, psychologii motywacji i twardego zarzadzania finansami i zarządzania przez cele MBO. Szkolenie dla kadry kierowniczej i menedżerów HR

 

Główne elementy to:

  • Organizacja systemu w zakresie HR
  • Zasady wyznaczania celów i KPI
  • Ocena i rozliczeni
  • Systemy oparte na kryteriach współzależnych
  • Komunikacja systemu

POLECANE PROGRAMY SZKOLENIOWE:

SZKOLENIE: NOWOCZESNY SYSTEM WYNAGRADZANIA W ORGANIZACJI

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szklenie specjalistyczne – narzędziowe – dedykowane dla specjalistów HR  w celach analizy, doskonalenia, projektowania, poprawy komunikacji, wdrożenia zmiany systemu wynagradzania
  • Szkolenie rozwojowe dedykowane dla kadry kierowniczej w celu efektywnego i kompleksowego wykorzystania systemów płacowych. Motywacja płacami zasadniczymi, procesem awansu i rozwoju, motywacja premiowania MBO oraz oczywiście stosowanie nagród – komunikacja i zachęta

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Jaką przyjąć politykę wynagradzania w danej organizacji ?
  • Jaka powinna być optymalna struktura składników wynagradzania?
  • Udział i rola poszczególnych składników płacowych
  • Zasady optymalizacji składników nieefektywnych w systemie
  • Zasady przygotowania zmian i rozmów z partnerem społecznym
  • Zarządzania płacami zasadniczymi
  • Systemy awansu płacowego
  • Czy i kiedy prowadzić wartościowanie
  • Premiowania zadaniowe – na czym polega ?
  • Zasady konfiguracji systemu MBO  dla potrzeb premiowania
  • Nowoczesne zarządzania system nagradzania

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szklenie narzędziowe dedykowane dla specjalistów HR – pomaga w zaprojektowaniu i organizacji procesu wartościowania stanowisk pracy a następnie budowy systemu płac zasadniczych
  • Wersja rozwojowa dla zespołów powołanych do przeprowadzenia wartościowania w organizacji. Pomaga wykonać niezbędne ćwiczenia i symulacje tak by nabrać odpowiedniego doświadczenia do wykonania analizy a następnie poprawnej wyceny badanych stanowisk.

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Rola wartościowania w systemie płacowym
  • Rodzaje metod wartościowania pracy
  • Technika klasyfikacyjna – kiedy i jak przeprowadzić
  • Metody analityczno-punktowe
  • Organizacja procesu wartościowania
  • Opisy stanowisk pracy i ich rola
  • Analiza wyników
  • Weryfikacja wyników wartościowania
  • Klasyfikacja stanowisk w tabeli płacowej

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: NOWOCZESNE PREMIOWANIE I NAGRADZANIE

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie rozwojowe dedykowane dla kadry kierowniczej w celu nowoczesnego stosowania systemów premiowania i nagradzania. Komunikacji, definiowania zdań premiowych, oceny, psychologii motywacji płacowej
  •  Szklenie specjalistyczne – narzędziowe – dedykowane dla specjalistów HR  w celach doskonalenia lub projektowania nowego systemu premiowania i nagradzania w organizacji

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Psychologia motywacji płacowej
  • Rodzaje premiowania i dobór do grup zawodowych
  • Premiowanie zadaniowe MBO
  • Premiowanie krótkookresowe i długookresowe
  • Premiowanie indywidualne i z faktorem zespołowym
  • Premiowanie prowizyjne
  • Nagradzanie – nowoczesne systemy
  • Techniki oceny dla celów premiowania
  • Komunikacja w procesie premiowania
  • Kadra kierownicza i wymagane zaangażowanie
  • Premiowanie i kontrakty dla kadry kierowniczej
  • Premiowanie pracowników o strategicznym znaczeniu dla biznesu

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: OCENA W SYSTEMACH MOTYWACJI PŁACOWEJ

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie rozwojowe dedykowane dla kadry kierowniczej – ocena bieżąca pracowników, korekta i wzmacnianie zachowań i postaw w pracy, ocena kwalifikacji zawodowych w grupach i zespołach, ocena dla celów awansów płacowych, ocena zadań w systemach premiowania i nagradzania
  • Szkolenie w wersji projektowej dedykowane dla zespołów projektowych i specjalistów HR podczas opracowania, analizy skuteczności, nowych wdrożeń systemów płacowych i oceny zawodowej

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Czym jest ocena w procesach personalnych
  • Ocena kwalifikacji i konsekwencje płacowe
  • Ocena kompetencji i postaw
  • Ocena wyników biznesowych
  • Ocena realizacji zadań
  • Mechanizmy oceny grupowej
  • SOOP – czy jest możliwe łączenie w systemie płacowym ?
  • Programy rozwojowe i oceny pracowników
  • Awans płacowy pionowy i poziomy
  • Oceny w płacach zasadniczych
  • Oceny w premiowaniu
  • Ocena dla celów projektowych
  • Oceny w planach nagrodowych

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: OPISY STANOWISK PRACY

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde projekty HR” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej uczestniczącej w pracach projektowych w zakresie modyfikacji lub tworzenia nowoczesnych opisów stanowisk pracy.

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Jak efektywnie ustalić strukturę stanowisk pracy
  • Jak przygotować opisy dla celów wartościowania pracy
  • Nazewnictwo i wymagania w opisach
  • Struktura pionowa, rodziny stanowisk pracy,
  • Formularze opisów stanowisk pracy
  • Jak przygotować poradniki i przykłady
  • Jak zorganizować efektywną współprace z kadrą kierowniczą
  • Zasady przygotowania poszczególnych modułów opisu
  • Jak wprowadzić standaryzacje i bazy danych w opisach
  • Procesy weryfikacji opisów, aktualizacji
  • Proces komunikowania zmian

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: WYKORZYSTANIE ANALIZ I RAPORTÓW PŁACOWYCH

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie z grupy „twarde strategiczne” dedykowane dla specjalistów HR oraz kadry kierowniczej w celu budowy, modyfikacji strategii płacowej, polityki motywacji płac w oparciu o konkurencyjność rynkową. Jak dobrać i właściwie korzystać z analiz i raportów płacowych dla ustalania pakietów płacowych, struktury i wysokości poszczególnych składników.

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Omówienie dostępnych na rynku raportów i analiz płacowych ?
  • Jak zdefiniować potrzeby w zakresie rynkowej analizy płacowej ?
  • Technologia przygotowania analizy – jak powstaje taki raport ?
  • Co możemy znaleźć w opracowaniu ? jaka jest struktura raportu ?
  • Jak czytać dane statystyczne w raporcie
  • Wykorzystanie raportów dla celów strategii i polityki płacowej
  • Systemy płacowe oparte o dane rynkowe
  • Błędy i pomyłki w opracowaniach w raportach płacowych
  • Błędy w interpretacji danych
  • Analiza stanowisk nietypowych nie objętych badaniami statystycznymi

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

SZKOLENIE: NEGOCJACJE W PROCESACH ZMIAN SYSTEMÓW PŁACOWYCH

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Szkolenie ukierunkowane na proces negocjacji systemów płacowych, komunikowanie zmian, wdrożenie zmiany, komunikacja z kadrą kierowniczą i organizacjami społecznymi. Polecane dla specjalistów HR, zarządów, kadry i specjalistów biorących udział w takich negocjacjach lub rozmowach wdrożeniowych.

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  ( 2-3 DNI)

  • Psychologia procesu negocjacji
  • Psychologia współpracy z organizacjami społecznymi
  • Przygotowanie wariantów negocjacji w systemach płacowych / ZUZP
  • Prowadzenie procesu negocjacji – techniki negocjacyjne
  • Błędy negocjacyjne w systemach płacowych
  • Negocjacje z grupą zróżnicowanych interesów – wiele organizacji zwyżkowych
  • Jak uniknąć negocjacji i przejść do rozmów partnerskich
  • Uzgodnienia systemów płacowych na poziomie Rady Pracowniczej
  • Wykorzystanie ankiet i komunikacji społecznej bezpośredniej do uzgodnień systemu płacowego
  • Dobre praktyki w zakresie zmian i wdrożeń trudnych zmian systemów płacowych
  • Szczególnie ważne aspekty finansowe i ekonomiczne negocjacji płacowych

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Na zamówienie przesyłamy program indywidualny i szczegółowy oraz wycenę projektu
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

——————————————–

CO WYRÓŻNIA MOJE SZKOLENIE? MOJE STANDARDY SZKOLENIOWE:

  • Uzgodnienie celów szkolenia
  • Indywidualne badanie potrzeb uczestników
  • Przygotowanie pełnego programu szkoleniowego, warsztatów, gier
  • Przeprowadzenie szkolenia w uzgodnionej formie
  • Trener – wieloletni praktyk, coach, konsultant systemów i procesów HR
  • Materiały szkoleniowe – wersja drukowana i elektroniczna
  • Zapis cyfrowy – wideo omawianych warsztatów
  • Certyfikaty i świadectwa ukończenia
  • Dostęp do elektronicznej bazy materiałów i narzędzi w danej tematyce
  • Konsultacje szkoleniowe w trakcie i po zakończeniu

ZOBACZ RÓWNIEŻ SZKOLENIA Z ZAKRESU:

 

DODATKOWE OPCJE SZKOLENIOWE:

ZAMÓW OFERTĘ I WYCENĘ PROJEKTU

POLECANE PROJEKTY DORADCZE

Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
Strategia
STRATEGIA
Rozwój
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
mbo
MBO
HR Manager
HR MANAGER