Skip to main content Skip to search

Wynagrodzenia

PROJEKTY DORADCZE Z ZAKRESU WYNAGRODZEŃ –

PREMIOWANIE ZADANIOWE

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Premiowanie zadaniowe jest obecnie najskuteczniejsza formą motywacji płacowej

Projekty premiowania dotyczą :

  • Doboru odpowiednich parametrów  wielkości i okresów rozliczeniowych
  • Przyjęcia elementów  premiowania zadaniowego
  • Budowy systemu  definiowania i rozliczania zadań premiowych
  • Ustalenia optymalnej korelacji z innymi systemami motywacji płacowej
  • Wdrożenia na pańszczyźniane społecznej zespołu i kadry
  • Formalizacji systemu w postaci regulaminu premiowania

ANALIZA I STRATEGIE WYNAGRODZEŃ

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Polityka płacowa, strategie płacowe poparte prawidłowym rozpoznaniem rynku pozwalają na konkurencyjne i motywacyjne zaprojektowanie takich parametrów systemu jak:

  • Wysokość płac całkowitych w poszczególnych grupach płacowych
  • Ustalić udział płac zasadniczych i form premiowania i nagradzania
  • Ustalić politykę w zakresie Q1, M,  Q3 w grupach i dla poszczególnych stanowisk pracy
  • Ustalić politykę awansów, zarządzania talentami, rotacji i przemieszczania pracowników
  • Ustalić politykę benefitów płacowych, rzeczowych i organizacyjnych

TABELA PŁAC ZASADNICZYCH

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Opisy stanowisk pracy są kluczowym dokumentem dla procesu wartościowania pracy, systemów rekrutacji, adaptacji pracowników, szkolenia i rozwoju

Projekt zawiera następujące działania:

  • ustalenie optymalnego wzoru  formularza opisu
  • identyfikację stanowisk
  • politykę strukturalną nazewnictwa
  • konsultacje, wykonanie projektów
  • szkolenia informacyjne i wdrożeniowe

SYSTEM AWANSU PŁACOWEGO

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

To przemyślany i prawidłowo obliczony system parametrów tabeli płacowej

Nowoczesny system awansu płacowego pozwala na:

  • atrakcyjne przemieszczanie płacowe pracowników w grupie,
  • motywację do odpowiednich aktywności w grupie płacowej i w rodzinach stanowisk pracy
  • czytelne zasady selektywnego  nagradzania osób efektywnych
  • motywuje  nowych pracowników  do podwyższania kwalifikacji
  • pozwala na czytelne regulacje płacowe

WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Bardzo  popularny sposób i narzędzie do wyceny wartości stanowisk w danej organizacji

  • wartościowanie klasyfikacyjne
  • wartościowanie analityczno- punktowe

Projekt zawiera:

  • projekt i wykonanie metody wartościowania pracy
  • przeszkolenie i przygotowanie wewnętrznego zespołu projektowego
  • przeprowadzenie wartościowania
  • klasyfikację stanowisk
  • weryfikację i sprawdzenie wyników
  • przygotowanie systemu do  budowy tabeli płac zasadniczych

OPISY STANOWISK PRACY

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Opisy stanowisk pracy są kluczowym dokumentem dla procesu wartościowania pracy, systemów rekrutacji, adaptacji pracowników, szkolenia i rozwoju

 

Projekt zawiera następujące działania:

  • ustalenie optymalnego wzoru  formularza opisu
  • identyfikację stanowisk
  • politykę strukturalną nazewnictwa
  • konsultacje, wykonanie projektów
  • szkolenia informacyjne i wdrożeniowe

TRENDY PREMIOWANIA
  • Premia Zadaniowa
  • Nagrody
  • Prowizje

STRATEGIA PŁACOWA

 

POLECANE PROJEKTY SZKOLENIOWE
Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
ROZWÓJ
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
Motywacja
MOTYWACJA
MBO
MBO
Coaching
COACHING
Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookie. zamknij