Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć

Napoleon Hill

Usługa polega na zaprojektowaniu funkcjonalności działu personalnego lub jego optymalizacji.

Wiele nowych organizacji buduje zarządzanie personalne wraz z rozwojem biznesu. Często brak systemowego podejścia, powiązania działań personalnych ze sobą, partnerstwa HR dla osób zarządzających.

Jest to wsparcie w zakresie:

• Mentoring, konsultacje dla szefa HR
• Ustalenie polityki personalnej
• Określenie  wymaganych obszarów zarządzania personalnego
• Zdefiniowania zadań dla HRM
• Wsparcie przy budowanie i wdrożeniu narzędzi HRM
• Określenia opisów stanowisk pracy i profili wymagań dla kandydatów
• Wsparcie procesu rekrutacji i doboru kandydatów

Wieloletnie doświadczenie konsultanta w projektowaniu strategii personalnych, wszystkich nowoczesnych systemów motywacji, rozwoju,  prowadzeniu szkoleń w tym zakresie, praca w roli HR Menedżera pozwala na wsparcie i doradztwo w zarządzaniu obszarem personalnym Organizacji

Wsparcie mentoringowe  i konsultacje dotyczą:

• Ułożenia współpracy z zarządem i partnerstwa dla biznesu
• Współpracy dla kadry kierowniczej i liderów
• Systemów i narzędzi HRM
• Zarządzania działem/obszarem personalnym
• Osobistej wiedzy i motywacji
• Wprowadzania i zarządzania zimną w Organizacji

Za przykładem Henry’ego Forda zaszczep swą wiarę i wytrwałość innym, a „niemożliwe” zostanie spełnione.

Napoleon Hill

Zarządzanie personalne to czasowe kontrakty kilku lub kilkunastomiesięczne polegające na całkowitym przejęciu funkcji HR Menedżera i zarządzaniu obszarem personalnym Organizacji

Projekt zawiera następujące produkty:

• Natychmiastowe podjęcie funkcji zarządczych HR
• Poprawę i optymalizację procesów HR
• Opracowanie lub optymalizacja polityki personalnej
• Działania motywacyjne, rozwojowe, komunikacyjne dla pracowników
• Opracowanie i wdrożenie koniecznych systemów i narzędzi HR
• Natychmiastowe wsparcie dla liderów, kadry, menedżerów
• Mentoring i coaching
• Wewnętrzne szkolenia rozwojowe

Partner biznesowy HR  to rola doświadczonego eksperta –  wsparcie dla osób zarządzających.

Połączenie wiedzy z zakresu twardego zarządzania, ekonomii, finansów, controllingu, planowania i zarządzania procesami z doskonałą  wiedzą HR – systemów i narzędzi personalnych, psychologii zarządzania, komunikacji, motywacji, relacji, przywództwa, pracy zespołów, wprowadzania zmian, zarządzania konfliktem – pozwala na bycie doradcą i współprace w planowaniu strategicznym roli i działania zasobów ludzkich.  Planowanie, analizy strategiczne, symulacje skutków decyzji.

Wsparcie decyzyjne w zakresie:

• Zarządzania stanowiskami strategicznymi
• Integracji kulturowej
• Adaptacji systemów w zarządzaniu korporacyjnym
• Realizacji wyników biznesowych
• Systemów zarządzania MBO
• Polityki zatrudnienia
• Strategii rozwoju zasobów ludzkich
• Polityki i strategii wizerunkowej
• Polityki pozyskiwania i utrzymania pracowników
• Kosztów pracy, rotacji, tworzenia nowych miejsc pracy
• Rodzaju systemów motywacyjnych