Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Ocena i rozwój

Ocena i Rozwój

PROJEKTY DORADCZE Z ZAKRESU ROZWOJU

AKADEMIA ROZWOJU MENEDŻERÓW

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Akademia Rozwoju Menedżerów jest połączeniem projektów:

  • oceny okresowej pracowników
  • systemów planowania rozwoju,
  • zarządzania talentami i wysokim potencjałem
  • systemów adaptacji
  • rozwoju i szkoleń
  • systemu motywacji

Akademia to system – przemyślany i zaplanowany harmonogram  rozwoju osób zajmujących stanowiska menedżerskie.

AKADEMIA ROZWOJU HANDLOWCÓW

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Akademia Rozwoju Handlowców i Służb Sprzedażowych – to projekty zawierające typowe dla akademii mechanizmy:

  • Typowania kandydatów
  • Indywidualne programy rozwojowe
  • Ścieżki rozwoju i zdobywania doświadczeń
  • Programy dla systemu sukcesji
  • Mentoring opiekuna
  • Programy coachingu grupowego i indywidualnego
  • Ocena, informacja zwrotna, wsparcie doradcy ds. rozwoju zawodowego
  • Certyfikację
Sebastian Trzaska - rozwój osobisty
www.SebastianTrzaska.pl - Ocena i rozwój

„Najcenniejszych rzeczy w życiu nie nabywa się za pieniądze”

Albert Einstein

OCENY OKRESOWE PRACOWNIKÓW

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Systemy ocen okresowych jako narzędzie rozwojowe zawierające elementy:

  • komunikacji, motywacji, rozmowy z pracownikiem,
  • wsparcia w postaci coachingu i mentoringu,
  • tworzenia wartości i kultury organizacyjnej,
  • oceny  i informacji zwrotnej dla pracownika,
  • planowania rozwoju osobistego pracownika
  • planowania zadań, projektów i aktywności zawodowej
  • element systemów zarządzania przez cele MBO

 

Projekty najczęściej obejmują:

  • Narzędzia systemu  oceny okresowej
  • Procedury, zasady,
  • Wsparcie merytoryczne i  porady
  • Szkolenia i kampanie informacyjne
  • Coaching i mentoring dla menedżerów w tym zakresie

ZARZADZANIE WARTOŚCIAMI

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

System to od 4-6  kluczowych wartości w danej organizacji.

Co jest dla nas ważne i stanowi źródło sukcesu organizacji ?

Wartości determinują następujące obszary funkcjonowania HR w Organizacji:

  • Proces ustalania wymagań od kandydatów
  • Rekrutacje i selekcję
  • Zasady adaptacji nowych pracowników
  • Ocena i rozwój
  • Procesy coachingwe i mentoringowe w organizacji
  • System motywacji w tym motywacji płacowej
  • Zasady awansowania i ścieżki karier

 

Projekt polega na:

  • Ustaleniu  wartości na poziomie strategicznym
  • Implementacja wartości w systemach HR
  • Implementacja systemu w organizacji
  • Zarządzanie kulturą  organizacyjną

RODZAJE SYSTEMÓW OCEN PRACOWNIKÓW

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Jest to prosty system oceny okresowej pracowników. Zazwyczaj oparty na odpowiednich formularzach i matrycach kompetencji zachowań podlegających ocenie. Często uzupełniany o moduł zarządzania zadaniami MBO  i moduły planowania kariery i rozwoju.
Ocena typ 180  to ocena przełożonego plus samoocena pracownika –  (180 stopni – dwa źródła oceny)  Narzędzie stosunkowo proste i bardzo  efektywne przy prawidłowym jego zastosowaniu.
Cel  to  rozwój  i motywacyjne przeprowadzenie rozmów z pracownikiem

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Ocena typ 360  jest oceną wzbogaconą.  „ Z każdej strony”. Posiada więcej niż dwa źródła  oceny  pracownika tak by otrzymać  maksymalnie kompleksowe informacje o pracowaniu. Często jest to:

  • Ocena przełożonego
  • Ocena przełożonych projektowych
  • Samoocena pracownika
  • Ocena współpracowników
  • Ocena podwładnego
  • Ocena HR
  • Inne oceny w tym wyniki badań współpracy, efektywności, testy, assessment center

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

Rozmowy  rozwojowe to jedne z najprostszych narzędziowo systemów oceny i rozwoju ale wymagają doskonałego przygotowania kadry kierowniczej

  • Rozmowy oceniające i rozwój pracownika
  • Rozmowy o charakterze coachingowym
  • Rozmowy mentoringowe

Projekt obejmuje:

  • Zaprojektowanie zasad i procedur
  • Przygotowanie odpowiednich formularzy pomocniczych
  • Przygotowanie kadry  i pracowników

POLECANE PROJEKTY SZKOLENIOWE

Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
Rozwój
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
Motywacja
MOTYWACJA
MBO
MBO
Coaching
COACHING