Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Wydarzenia

premiowanie i nagradzanie

PREMIOWANIE I NAGRADZANIE

SZKOLENIE OTWARTE :: WARSZAWA :: 29-30 MAJ

KOMU SZCZEGÓLNIE POLECAM TO SZKOLENIE?

  • Specjaliści HR oraz zespoły projektowe  – w celu zaprojektowania, modyfikacji, doskonalenia systemu premiowania i nagradzania
  • Kadra kierownicza – jak posługiwać się nowoczesnym systemem premiowania, jak działa psychologia motywacji w systemie płacowym i MBO
  • Właściciele firm i zarządy firm – jak efektywnie motywować płacowo kadrę kierowniczą i pracowników do realizacji celów biznesowych

 

GŁÓWNE MODUŁY SZKOLENIA  – 2 DNI

 

PSYCHOLOGIA  PREMIOWANIA

  • czym jest  motywacja? czym jest motywacja wewnętrzna, zewnętrzna?
  • jakie cele stawiamy motywacji systemowej – czyli rola premiowania w firmie?
  • psychologia premiowania – kiedy  uważamy  premię za  coś  mobilizującego a kiedy działa demotywacyjnie?
  • jakie  premie i kiedy są  odbierane jako  motywacyjne?
  • premia jako „kara” ?
  • jak działa  motywacja w zależności od wysokości premii?
  • jak widzimy  premie prowizyjne i zadaniowe  – od czego zależy  ocena atrakcyjności motywacji premii?
  • jakie efekty  wywołują  premie, które  są w oczach pracowników niemotywacyjne – co decyduje o tym ?

 

PREMIOWANIE ZADANIOWE MBO

  • czym jest system zarządzania zadaniowego MBO?
  • dla kogo jest premia zadaniowa?
  • regulamin premiowania zadaniowego,
  • jakie okresy rozliczeniowe,
  • jaka wartość premii,
  • jaki progres przyrostu w stosunku do oceny i stanowiska,
  • jak budować biblioteki zadań,
  • jak budować wskaźniki i zasady ich rozliczania na potrzeby premiowania,
  • pułapki w modyfikacjach systemów MBO

 

ZARZĄDZANIE A PREMIOWANIE

  • konieczne umiejętności kadry kierowniczej,
  • system delegowania i rozliczania – zarządzanie przez cele MBO, KPI
  • dlaczego tak wielu kierowników nie potrafi delegować,
  • dlaczego wolimy być członkiem zespołu niż kierownikiem,
  • typowe błędy podczas premiowania i rozliczania premii.

NAJLEPSZE ROZWIĄZANIA PREMIOWE  

  • premiowanie menedżerskie oparte na KPI
  • premia zadaniowa MBO
  • premiowanie prowizyjne i mieszane z MBO,
  • premiowanie w obszarach sprzedaży i handlu,
  • premia zadaniowa w administracji,
  • premia zadaniowa w produkcji i obszarach technicznych,

 

NAGRADZANIE PRACOWNIKÓW

  • strategie nagradzania,
  • nagradzanie na poziomie menedżerskim,
  • nagradzanie w służbach sprzedażowych,
  • nagradzanie w produkcji i służbach technicznych,
  • nagradzanie pracowników dla obszaru „back-office”

 

PREMIOWANIE PROWIZYJNE

  • dla kogo jest prowizja,
  • czy prowizja to jedynie cele liczbowe,
  • jak wprowadzić cele jakościowe, organizacyjne do systemów prowizyjnych,
  • czy prowizja może być zastąpiona premią zadaniową?
  • szczególne pułapki w modyfikacjach takich systemów.

 

Program autorski  © Sebastian Trzaska
Zadzwoń do mnie: +48 501-528-506
Zostaw wiadomość: Sebastian.Trzaska@anacco.pl

SEBASTIAN TRZASKA

www.SebastianTrzaska.pl

DORADCA I KONSULTANT – PROJEKTY I WDROŻENIA SYSTEMÓW:

  • Strategia organizacji i analizy strategiczne
  • Systemy zarządzania przez cele (MBO)
  • Strategiczna Karta Wyników (BSC)
  • Systemy premiowania i nagradzania
  • Wartościowanie pracy
  • Strategia i polityka płacowa wraz z badaniem rynku wynagrodzeń
  • Tabele płac i systemy awansu płacowego
  • Opisy stanowisk pracy
  • Systemy oceny okresowej pracowników
  • Systemy adaptacji i wdrażania nowych pracowników
  • Ścieżki karier, systemy rozwoju, systemy planowania awansów
  • Poszukiwanie talentów i zarządzanie wysokim potencjałem
  • Akademie rozwoju menedżerów – jako projekt i narzędzie rozwojowe

HR MENEDŻER:

  • Dyrektor HR – praca czasowa w ramach kontraktu
  • Opracowanie polityki i narzędzie w poszczególnych obszarach HR
  • Opracowanie kompleksowej polityki HRM
  • Mentorig i wdrożenie nowego HR Menedżera

TRENER ROZWOJU PERSONALNEGO:

  • Zarządzanie strategiczne i interpretacja KPI
  • Komunikacja w zespole i przywództwo,
  • Delegowanie zadań i zarządzanie przez cele
  • Systemy wynagradzania i premiowanie zadaniowe
  • Praca zespołowa, zarządzanie zespołem
  • Komunikacja, empatia, postrzeganie innych
  • Motywacja i techniki oddziaływania na innych

MENTOR  I COACH

  • Coaching menedżerski, Coaching rozwoju, Coaching zespołów

CO WYRÓŻNIA MOJE SZKOLENIE? MOJE STANDARDY SZKOLENIOWE:

  • Indywidualne badanie potrzeb uczestników
  • Trener – wieloletni praktyk, coach, konsultant systemów i procesów HR
  • Materiały szkoleniowe – wersja drukowana i elektroniczna
  • Zapis cyfrowy – wideo omawianych warsztatów
  • Certyfikaty i świadectwa ukończenia
  • Dostęp do elektronicznej bazy materiałów i narzędzi w danej tematyce
  • Konsultacje szkoleniowe w trakcie i po zakończeniu

 

DODATKOWE OPCJE SZKOLENIOWE:

29-30 MAJA 2017 WARSZAWA
Centrum Konferencyjne Warszawa – Golden Floor
Golden Floor Plaza – al. Jerozolimskie 123A

PIERWSZY DZIEŃ SZKOLENIA 29-MAJA

9.00-9.30  rejestracja uczestników

9.30 – 11.00   sesja szkoleniowa

11.00-11.15  przerwa

11.15- 13.00  sesja szkoleniowa

13.00-14.00  lunch

14.00-16.00  sesja szkoleniowa

DRUGI DZIEŃ SZKOLENIA 30-MAJA

9.00 – 11.00   sesja szkoleniowa

11.00-11.15  przerwa

11.15- 13.00  sesja szkoleniowa

13.00-14.00  lunch

14.00-15.30  sesja szkoleniowa

15.30-16.00  podsumowanie i zakończenie szkolenia

CENY I RABATY:

Cena: 2 600,00 +VAT / osoba

Cena obejmuje:

– uczestnictwo w szkoleniu,

– materiały szkoleniowe,

– materiały w wersji cyfrowej,

– cyfrowy zapis omawianych warsztatów

– certyfikat

– lunch, kawa, ciastka, napoje,

ZNIŻKI I RABATY

Rabat dla zgłoszenia 2 i więcej osób – 2400,00 +VAT /osoba

Rabat – KOD SPECJALNY  – Newsletter – 2400,00 +VAT /osoba

Rabaty mogą się sumować – 2 200,00 +VAT /osoba

Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób z KODEM SPECJALNYM

WYŚLIJ INFORMACJE

Napisz w sprawie pytań: sebastian.trzaska@anacco.pl

GSM: +48 501-528-506

ADRESAT SZKOLEŃ:

  • specjaliści HR
  • menedżerowie
  • kadra kierownicza

EFEKTYWNOŚĆ METOD :

  • Czas
  • Błędy w pracy
  • Motywacja własna

 

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.