Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Coaching

Sebastian Trzaska - coaching

COACHING MENEDŻERSKI, MENTORING

COACHING MENEDŻERSKI

Coaching pozwala na samodzielne odkrycie i zbudowanie własnych zasobów. Proces cochingowy przeznaczony dla kadry kierowniczej każdego  szczebla i właścicieli firm. Moja wiedza z zakresu zarządzania, finansów oraz psychologii pozwala na odpowiednie poprowadzenie procesu.

Najczęstsze watki w tym rodzaju coachingu to:

  • skuteczne delegowanie
  • skuteczna motywacja
  • zarządzanie różnorodnymi typami charakterów podwładnych
  • asertywność menedżerska
  • bycie liderem lubianym i skutecznym
  • zarządzanie konfliktem
  • wprowadzanie zmian

MENTORING DLA MENEDŻERÓW

Mentoring zawiera elementy wsparcia merytorycznego, konsultacji, porad, rozwiązywania wspólnie problemów  grupy osób

  • procesy planowania, budżetowanie
  • MBO, delegowanie, KPI
  • wskaźniki  ekonomiczne
  • podstawowe zagadnienia finansowe
  • zarządzanie zasobami ludzkimi
  • motywacja zespołu i poszczególnych pracowników
  • budowanie relacji
www.SebastianTrzaska.pl

COACHING KARIERY

Sesje ukierunkowane na rozwój własny, rozwój na zajmowanym stanowisku, w obszarze merytorycznym, planowanie zmiany, poszukiwanie optymalnej i motywacyjnej pracy, stanowiska pracy, obszaru zawodowego, również w zakresie założenia i prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Budowanie procesu i motywacji w tym procesie.

  • Rozwój na zajmowanym stanowisku
  • Planowanie zmiany, kariery
  • Własna działalność gospodarcza
  • Rozwój i awans w zespole
  • Budowanie relacji w zespole
  • Lider, osoba zarządzająca
  • Kariera w zespole sprzedażowym
  • Lider zespołu sprzedażowego

COACHING ROZWOJOWY

Rodzaj coachingu przeznaczony dla każdej osoby chcącej poprawić samopoczucie, zmienić postrzeganie swojej osoby, uzyskać motywacje w działaniu, zrealizować cele które przychodzą z trudnością.

  • Realizacja celów osobistych
  • Zmiana planowana i realizacja
  • Zmiana nieplanowana i adaptacja
  • Budowanie motywacji
  • Równowaga zawodowa
  • Równowaga osobista
  • Budowanie własnej wartości
  • Poszukiwanie kompetencji
  • Relacje zawodowe i osobiste

***
Patrząc przed siebie,
myśląc o tym jak zrobić jeszcze więcej,
osiągniesz stan umysłu,
w którym nie ma rzeczy niemożliwych

Henry Ford

COACHING ZESPOŁOWY

Coaching zespołowy  zawiera wszystkie techniki coachingowe i tematy które realizujemy indywidualnie

Różnica  polega na pracy z wieloma osobami w jednym czasie i wytworzeniu relacji zespołowych, integracji wspólnych  wartości i myślenia co potęguje efekt końcowy.

Najważniejsza zaleta to, iż uczestnicy stają się poniekąd coachami wewnątrz zespołu

Nowoczesne ale bardzo efektywne i motywacyjne podejście do rozwiązywania problemów w zespole i osiągania większych efektów

  • Budowanie relacji
  • Adaptacja i szkolenie nowych członków zespołu
  • Realizacja celów sprzedażowych
  • Organizacja, podział pracy
  • Konflikt w zespole
  • Motywacja w zespole
  • Lider w zespole

***
Dwa najważniejsze dni w życiu człowieka:
Pierwszy to dzień w którym się urodził,
A drugi to ten, gdy zrozumiał po co.

 

Mark Twain

MENTORING ZESPOŁOWY

Mentoring posługuje się  podobnymi technikami jak coaching ale jest dyrektywny, oparty na doradztwie, konsultacjach, symulacji działania, nadzorze merytorycznym dla osoby uczącej się.

Forma mentoringu zespołowego daje  fantastyczne efekty integracji i wsparcia motywacyjnego.

Tematy mentoringowe dla poprawy efektywności pracy zespołu mogą mieć nieorganiczną listę.

  • Mogą to być następujące tematy:
  •  Realizacja celu zespołowego np. sprzedażowego
  • Optymalizacja procesów technicznych
  • Optymalizacja i integracja pracy osób zarządzających
  • Niwelacja podziałów wynikających z MBO
  • Komunikacja w zespole
  • Systemy wynagradzania i motywacji
  • Ocena i poszukiwanie talentów
  • Adaptacje pracowników
  • Przechodzenie zmiany i reorganizacji

TECHNIKI ROZWOJOWE

  • Szkolenia
  • Coaching
  • Mentoring

SKUTECZNOŚĆ TECHNIK

  • Szkolenia
  • Coaching
  • Mentoring

ZAMÓW OFERTĘ I WYCENĘ SESJI

POLECANE PROJEKTY DORADCZE

Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
Strategia
STRATEGIA
Rozwój
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
mbo
MBO
HR Manager
HR MANAGER