Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Organizacja

Sebastian Trzaska - organizacjia

PROJEKTY DORADCZE Z ZAKRESU ORGANIZACJI PRACY

OPISY STANOWISK PRACY

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, reorganizacja, wdrożenie, szkolenia, mentoring

 

Opisy stanowisk pracy mogą być projektem samodzielnym lub towarzyszą większym istotnym projektom z zakresu zarządzania personalnego i organizacji pracy

  • mapowanie procesów
  • polityka zatrudnienia, rekrutacje
  • procesy wdrożeniowe i adaptacja nowych pracowników
  • systemy wynagradzania, wartościowanie
  • zarządzanie karierą  i talentami
  • systemy oceny i rozwoju pracowników
  • akademie rozwoju itp.

Główne etapy projektu to:

  • Polityka personalna w organizacji
  • Struktury przemieszczania i awansu
  • Formularze opisów
  • Szkolenia i przegotowanie
  • Analiza stanowiska i opis
  • Systemy standaryzacji zapisów

ANALIZA OBCIĄŻENIA PRACĄ

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, wdrożenie, szkolenia

 

Projekt dedykowany dla Organizacji gdzie zachodzi potrzeba zbadania:

  • Prawidłowości procesów
  • Określenia stanowisk
  • Ilości etatów
  • Alokacji zadań na poszczególnych stanowiskach
  • Oceny efektywności realizacji zadań
  • Ocena efektywności pracy zespołu

 

Projekt w zależności od organizacji i zakresu wymaganej analizy zawiera następujące elementy:

  • Weryfikacja procesów
  • Identyfikacja wymaganych zadań
  • Badanie czasochłonności zadań
  • Konstrukcja ankiet weryfikacji
  • Badanie obciążenia pracą na danym stanowisku
  • Wnioski we zakresie optymalizacji
Sebastian Trzaska - organizacja pracy
Sebastian Trzaska - organizacja pracy

MAPOWANIE PROCESÓW

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, szkolenia, mentoring

 

Mapowanie procesów jest często samodzielnym, projektem mającym na celu uporządkowanie organizacji.

  • Likwidację zbędnych działań,
  • Połączenie działań w grupy
  • Skrócenie czasu działania
  • Zmiana działania na bardziej optymalne
  • Identyfikację KPI procesu
  • Identyfikację osób i stanowisk odpowiedzialnych

Często mapowanie procesów jest projektem, powiązanym z:

  • strategią firmy
  • systemy zarządzania MBO
  • opisy stanowisk pracy
  • wartościowanie i wycena stanowisk pracy
  • optymalizacja zatrudnienia
  • zarządzanie finansowe i controlling

Projekt Mapowania Procesów zasadnicza składa się z następujących działań:

  • Identyfikacji procesów jakie aktualnie są w Organizacji
  • Określenie prawidłowej struktury procesów głównych
  • Określenie procesów pobocznych i niższego szczebla
  • Kartery procesów
  • Wizualizacja graficzna procesów
  • Wizualizacja  finansowa KPI
  • Proces reorganizacji i wdrożenie

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

W  tym zakresie wykonuję:
projekt, konsultacje, szkolenia, mentoring

 

Struktura organizacyjna powinna być ściśle powiązana ze strategią i  procesami w organizacji oraz  powinna odzwierciedlać te procesy. Zatem najpierw rekomenduję uporządkowanie procesów a potem optymalizację formalnych i organizacyjnych kwestii w zakresie struktur organizacyjnych

Końcowym etapem takiego projektu jest  Regulamin Organizacyjny wraz z  graficzny organigram

Dokument zawiera szczegółową identyfikacje i opisy:

  • Pionów organizacyjnych
  • Opisy celów i głównych zadań oraz odpowiedzialności pionów
  • Komórki organizacyjne
  • Opisy celów i głównych zadań oraz odpowiedzialności komórek
  • Pełnomocnictwa
  • Ilość etatów
  • Poziomy zarządzania
  • Centra doradcze w strukturze

Zarządzanie organizacyjne i stosowane narzędzia

  • Tradycyjne
  • Nowoczesne

POLECANE PROJEKTY SZKOLENIOWE

Wynagrodzenia
WYNAGRODZENIA
Rozwój
ROZWÓJ
Organizacja
ORGANIZACJA
Motywacja
MOTYWACJA
MBO
MBO
Coaching
COACHING