Skip to main content Skip to search
30-865 Kraków, ul Jana Kurczaba 17/43

Posts by strzaska

ocena okresowa pracowników SOOP

System Ocen Okresowych Pracowników

System ocen okresowych pracowników SOOP – narzędzie zarządzania personalnego mające na celu motywacje, komunikację i wyłanianie osób szczególnie utalentowanych. Obecnie istnieje wiele odmian systemów ocen okresowych – ocena 180  najczęściej stosowana oraz  oceny 360 stopni bardziej zaawansowane pod względem pozyskiwania informacji ich interpretacji w ogólnej ocenie i rozwoju pracownika.

Czytaj więcej
komunikacja interpersonalna

Komunikacja Interpersonalna

Komunikacja interpersonalna – komunikujemy się niemal cały czas  w sposób świadomy i nieświadomy. Dla celów zawodowych, prywatnych, społecznych, naukowych. Komunikacja interpersonalna towarzyszy nam niemal wszędzie i przez  całe nasze życie. Warto rozumieć jej główne zasady i aspekty.

Czytaj więcej
motywacja

Motywacja i Motywatory

Motywacja to stan pobudzenia emocjonalnego, gotowości do działania, pragnie działania dla zaspokojenia określonej potrzeby, realizacji celu. To oczywiście podstawowa definicja wyjaśnienia czym jest motywacja. Powstało na ten temat wiele teorii i zasad motywowania ludzi. Szkolenia motywacyjne, procesy coachingu i mentoringu, szkolenia dla menedżerów wszystkie one dotykają  i wyjaśnią techniki oraz psychologię motywacji.

Czytaj więcej
MBO-zarządzanie przez cele

MBO-Zarządzanie przez cele

MBO – Management by Objectives – Zarządzanie przez cele – używamy obecnie tych pojęć w bardzo wielu kontekstach. W zarządzaniu i delegowaniu co jest najbardziej oczywiste  ale również w systemach motywacyjnych takich jak premiowanie i nagradzanie – mówimy o premiowaniu mbo. W systemach rozwojowych takich jak  oceny okresowe pracowników  gdzie pojawiają się tzw ocena mbo oraz wielu innych obszarach biznesowych i życia prywatnego.

Czytaj więcej
premiowanie

Premiowanie – historia i rola w motywacji

Współczesne systemy premiowania to złożone i zaawansowane relacje procesów motywacji,  strategii personalnej, zarządzania przez cele, realizacji wyników biznesowych, integracji zeszłej, coachingi i przywództwa. Premiowanie – Historia:  Pierwsze systemy premiowania możemy datować na okres gdzie pojawia się pierwsza  relacja pracodawca – pracownik. Czyli tysiące lat wstecz.  Jak to wyglądało dawniej?

Czytaj więcej
opisy stanowisk pracy

Opisy stanowisk pracy

Czym jest  opis stanowiska pracy

Opis stanowiska pracy to najmniejszy element struktury organizacyjnej i struktury zarządzania w danej organizacji.

Zazwyczaj w sposób formalny lub nieformalny  mamy jakiś podział organizacyjny – funkcjonalny w organizacji. Nazywamy  to obszarami, zakładami, pionami. Np. pion produkcji, pion sprzedaży, pion ekonomiczny. Każde z nich zazwyczaj dzieli się na mniejsze  komórki organizacyjne w postaci wydziałów, działów, sekcji, biur, departamentów, itp.  Typowy  schemat organizacyjny najlepiej to nam  obrazuje. Na końcu są  stanowiska pracy które, należy  dobrze zidentyfikować i opisać by móc w sposób prawidłowy prowadzić rekrutacje pracowników a następnie zarządzać właściwymi umiejętnościami i wynikami zatrudnionego pracownika

Czytaj więcej
wartościowanie

Wartościowanie stanowisk pracy

Wartościowanie stanowisk pracy służy ustaleniu ważności, wartości, trudności danego stanowiska pracy. Jest to proces bardzo często poprzedzający budowę tabeli płacowej w danej organizacji. Występuje zazwyczaj jako jeden z elementów projektu całego systemu wynagradzania wraz z systemami premiowania i nagradzania, optymalizacją struktur płacowych, badaniem wynagrodzeń oraz budową lub aktualizacją opisów stanowisk pracy.

Czytaj więcej
Sebastian Trzaska

Wynagrodzenia – nowoczesne elementy systemu

Współczesne systemy wynagradzania składają się zazwyczaj z kilku ważnych elementów. Wynagrodzenia to podstawa każdego systemu motywacji. Najprostsze to takie, w których mamy dwa składniki płacę zasadniczą i dodatki kodeksowe. Typowa forma to trzy  elementy: płaca zasadnicza, premia motywacyjna, dodatki kodeksowe. Systemy najbardziej rozwinięte mają tych elementów kilka: płacę zasadniczą, premię lub kilka rodzajów premii, system nagród, dodatki obligatoryjne, kodeksowe, dodatki nieobligatoryjne (pakiety motywacyjne), często dochodzą również pakiety motywacji materialnej, pozapłacowej. Taki system może mieć zatem kilka do nawet kilkunastu elementów składających się na wynagrodzenie całkowite pracownika.

Czytaj więcej
Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookie. zamknij